澎湖縣小額貸款銀行本報特約
大陸大慶石化在員工中不斷深化企業文化的傳播與實踐，在強化教育引導中實現文化認同。 當前，社會思想日益多元多樣多變，多元文化的滲透與價值觀念的衝突，在企業幹部員工中已經顯現。社會需要有積極向上的主流價值觀，企業也需要一個主導的價值取向來影響絕大多數人的行為。如何適應新形勢和企業發展的需要，增強員工對企業文化的認同，培養一支優秀的員工隊伍？ 筆者認為，要不斷創新、深化企業文化的傳播與實踐，在強化教育引導中實現文化認同。 注重傳統教育 弘揚優良傳統，夯實文化根基。大慶石化始建於1962年，是伴隨大慶油田成長起來的石化企業。作為石油文化的親歷者、傳承者，大慶精神鐵人精神在大慶石化人身上刻下了深深的烙印。幾代石化人創造了“人拉肩扛”“白加黑，五加二”“搶晴天，戰雨天，牛毛細雨當好天”的精神財富，形成了獨具特色的企業文化和優良傳統。大慶石化始終將大慶精神、鐵人精神作為文化之根和隊伍之魂，並通過堅持不懈的再學習再教育、形式多樣的實踐活動，推動文化紮根，築牢員工的思想基礎，形成“身在大慶學大慶、鐵人身邊做鐵人”的良好風氣。 培育特色理念，注重價值引領。2012年，大慶石化實現了建設“百萬噸乙烯、千萬噸煉油”的夢想，站上了裝置規模提檔升級的新起點。百年企業的成長進步，離不開團隊的艱苦奮鬥。企業把培育優秀隊伍作為謀求“永續發展”的首要任務，提出“忠誠、務實、簡單”的員工核心價值觀，宣導忠誠的態度、務實的作風、簡單高效的管理思想，並將它作為大慶精神鐵人精神在大慶石化的具體體現和傳承，進行廣泛宣傳和教育。大慶石化編制出臺《員工核心價值觀與行為規範》手冊，將企業的文化宣導體現在員工職業道德的要求中，細化到職業行為、文明禮儀的各項規範中，讓員工明確企業的形勢、挑戰、機遇和肩負的使命，培育共同的理想、共同的目標。 抓住關鍵群體，強化理解與認知。大慶石化始終注重領導幹部在文化建設中不可替代的作用，利用會議、培訓、融智學堂講座等多個契機，加強領導幹部企業文化的意識培養和觀念引領。公司領導親自為處級幹部講解企業文化，開展專題研討，使領導幹部做到真信、真懂、真用，成為踐行文化理念的表率和模範。大慶石化重視青年群體企業文化精神的薰陶，結合青年崗位職責講述、青年體驗式教育、青年志願者活動等不同平臺，教育引導青年認識和理解公司宣導的價值理念，培育好石化事業的合格建設者和接班人。 創新主題教育 主題式推進，讓文化理念宣貫落細落實。大慶石化堅持以“知理念?見行動”為主題，選擇基礎較好、有代表性的車間班組作為示範單位，以小見大、以點帶面，加強引領。大慶石化配合宣貫主題策劃推出了“知產品?愛企業 ”、“知家風?講傳承”系列報導，在員工中開展微電影、微行動、微語言、企業文化案例、小故事的徵集等各項特色活動，用有說服力的典型人物和事例彰顯和印證“忠誠、務實、簡單”的員工核心價值觀，努力將價值觀由理念轉化為行動、從抽象上升為具體，落實到基層。 形象化建設，讓抽象的文化理念更具體生動。大慶石化適應現代人對影音圖文的敏感度高、感興趣的特點，變枯燥的文字為生動的影像、漫畫、電腦屏保圖片等形象化的方式，從聽覺、視覺多方面引起員工的興趣和情感共鳴。大慶石化將企業安全生產、精細管理、國學經典等內容製作宣傳圖片，開辦青工PPT用圖大賽，利用電子屏、電視屏、電腦屏、手機屏4個螢幕開展目視化建設，將人員比較集中的會場、食堂、通勤車作為流動宣傳載體，開展公司理念進會場、進食堂、進車廂，使公司宣導的文化理念無處不在。 全媒體融合，讓文化傳播更具廣度。大慶石化綜合運用各類媒體，共同推進價值理念的入腦入心。在石化報開辦《企業文化大家談》專欄，廣開言論，發佈動態，開展核心價值觀與行為規範、我身邊的工作達人宣傳短片的創意和拍攝，選擇管理、操作、服務、技術不同崗位的優秀員工代表，以優秀員工的典型示範，生動詮釋公司宣導的價值理念。同時，開通大慶石化手機報，免費發送給全體員工。開設“宣傳線上”、“青春石化”微信公眾平臺，研製開發宣傳APP手機用戶端，借助全新媒體形式，增加宣傳內容鮮活性，延伸理念宣貫觸角，實現24小時無縫有效傳播，真正做到全天候、全媒體、全平臺宣貫。 結合實踐教育 加強文化與管理有效融合的引導。文化只有與管理緊密結合，才能成為企業的競爭力。價值理念的宣貫要回歸到企業各項管理中，才有生命力。大慶石化借助“制度＋養成”的雙重合力，將落實價值觀和行為規範與安全、勞動、工藝、操作等各項規章制度的再學習、再鞏固、再落實相結合，引導員工立足崗位，對照規範找差距，自覺主動地履行崗位職責，養成良好的個人行為和職業素養。同時，把行為規範與崗位責任制落實、HSE管理推進、科技創新、挖潛增效等工作相結合，讓公司宣導的價值理念和行為規範實實在在發揮作用，影響員工的思想和行為。 宣導終身學習，提升員工素質。大慶石化以“創建學習型組織，爭做知識型員工”為主線，將加強學習作為員工適應崗位需要、實現個人價值的重要手段，提出“人人是人才”的大人才觀，拓展員工成長管道和平臺，促進員工與企業的共同進步。大慶石化成立融智學堂，開辦專題網頁，開闢網上圖書館，擴展幹部員工的視野。公司黨委向全體員工推薦《誡子書》、《朱子家訓》等名篇，《責任與忠誠》、《你在為誰工作》等書籍，每年組織形式多樣的群眾性經濟技術創新、技術練兵、比武競賽活動。 讓文化教育進班組，啟動基層細胞。大慶石化以“五型”班組創建為載體，積極開展以“講責任、講奉獻、講忠誠”為內容的班組文化建設。（大陸國研網專供，作者：王為哲） 【中央網路報】
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/本報特約-企業管理-大慶石化的主流價值觀-022500892--finance.html
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